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Conférence de presse du 24 novembre 2007
Merci pour commencer, aux représentants de la presse qui ont répondu à notre invitation ce samedi 24 novembre pour un point politique à 3 mois ½ des élections municipales.
Vous le savez, notre rencontre était initialement prévue hier vendredi au Forum des sciences. C’était en effet pour nous un lieu symbolique important.
Pour éviter les gênes d’un chevauchement avec un important conseil municipal, nous avons décidé de reporter notre rencontre d’une journée et comme le Forum des sciences est fermé le samedi matin nous avons sollicité le Bowling Van Gogh qui lui, bien que fermé aussi le samedi matin, a néanmoins accepté de nous ouvrir ses portes. Je les en remercie chaleureusement.
Le symbole n’est certes pas le même. Pour autant ces 2 équipements sont des lieux de vie et tous les deux sont situés au Centre Ville dont j’aurai l’occasion de dire pour nous l’importance.
Vous me direz peut être : pourquoi pas à l’Hôtel de Ville ? Je répondrai que l’Hôtel de Ville doit rester un lieu neutre en terme de campagne électorale…
La Rose des vents alors ? et là il semble que, contrairement à ce qu’elle était il y a 30 ans, la Rose des vents ne veuille pas être un lieu du grand débat démocratique des municipales prochaines.
Ceci étant dit, nous sommes donc aujourd’hui au Bowling Van Gogh à 3 mois ½ des municipales pour présenter la campagne et les grandes lignes du projet d’ « Ensemble pour Villeneuve d’Ascq 2008 ».
Depuis l’annonce de ma candidature en septembre 2006, il y a 14 mois et ce, malgré un gros travail de dossier, une grande présence sur le terrain et un grand meeting le 21 juin dernier, je ne pense pas qu’on puisse dire que nous avons encombré les pages et les ondes des médias régionaux et locaux.
Aujourd’hui, l’heure est donc venue, après ces 14 mois de réflexion, de travail, de contact et d’information militante, de me prêter aux interrogations des villeneuvois par le relais de leurs journaux.
Près de moi, vous l’aurez constaté il y a une équipe de militants d’« Ensemble pour Villeneuve d’Ascq 2008 ».
Ils représentent notre comité politique de campagne :
Je vous les présente :
- Maryvonne GIRARD-DESCHODT, 48 ans ex-commerçante (Cousinerie) - Pascal MOYSON, 43 ans Employé au CG (Bourg – Château - Près) - Faustin AISSI, 61, Universitaire (Annappes – Poste – Saint-Sauveur) - Alain CARETTE, 59 ans Universitaire (Triolo) - Sébastien COSTEUR, 21 ans étudiant (Hôtel de Ville – Pont de Bois) - Valérie DAMAYE, 47 ans directrice de pouponnière (Ascq) - Stéphanie DEWIERE, 20 ans à la recherche d’emploi (Babylone – Recueil) - Marcel DUWELZ, 62 ans retraité (Près – Bourg – Château) - Dominique FURNE, 50 ans conceptrice graphique (Annappes – Poste) - Corinne KUBERA, 47 ans éducatrice spécialisée (Hôtel de Ville – Pont de Bois) - Monique LEMPEREUR, 65 ans retraitée (Ascq) - Farid OUKAID, 31 ans responsable des sports d'une ville (Annappes – Poste – Résidence) - Roselyne CINUS, 49 ans employée de banque (Près – Bourg – Château) - Odile CAUDRON, 43 ans mandataire financier
Excusé : Mohamed BENABBOU, 40 ans Chef d’entreprise (Hôtel de Ville – Pont de Bois) élu en mars 2001 à la Madeleine sur la liste PS, et habitant Villeneuve d’Ascq depuis maintenant 3 ans.
A ce stade de mon propos, je vous le dis quand même :
Ils ne constituent pas le noyau dur de ma prochaine liste…
Certes, certains d’entre eux seront sur ma liste mais beaucoup d’autres qui ne sont pas présents le seront aussi.
Mais en vous présentant une partie de nos équipes via notre CPC, après la mise sur notre site de campagne www.ensemblepourvilleneuvedascq2008.org d’un pêle-mêle de photos d’abord, suivi plus récemment d’un diaporama avec plus de 150 photos,
J’ai voulu montrer :
1) que je suis loin d’être un homme seul, 2) que nos militants sont bien à l’image de Villeneuve d’Ascq, qu’ils viennent de tous les quartiers et qu’ils sont de tous âges.
Ma liste future, comprendra, elle aussi, bien sûr des candidats qui habitent tous les quartiers, sont représentatifs de toutes les tranches d’âge et exercent toute la palette des activités professionnelles et associatives.
Elle sera connue début janvier quand seront closes les discussions d’avant le 1er tour du 9 mars 2008.
Mes propos de ce matin s’articuleront autour de 4 points principaux :
1) Un Nouveau Projet pour Villeneuve d’Ascq, en réponse et en dépassement du bilan du maire largement « étalé » depuis plusieurs semaines. 2) Une Gouvernance Nouvelle en rupture avec les pratiques du maire et de sa garde rapprochée, depuis 6 ans. 3) Une Équipe Nouvelle à la fois diverse et soudée pour mettre en œuvre le nouveau projet avec des méthodes complètement changées, une équipe citoyenne d’élus issus du terrain et qui devront y rester dans l’exercice de leur fonction. 4) Un changement communal qui ne peut se concevoir sans un changement parallèle de LMCU, de ses projets comme de ses méthodes.
Après l’examen de ces 4 points et avant de répondre à vos questions je dirai bien entendu aussi quelques mots sur notre stratégie et notre plan de campagne avant le 1er tour du 9 mars, au soir du 1er tour et si on gagne, après le 2ème tour du 16 mars 2008.
Les 4 points principaux
1) Un Nouveau Projet pour Villeneuve d’Ascq en réponse et en dépassement du bilan du maire pour redonner à notre ville à partir de 2008 un nouveau souffle, de nouvelles ambitions tout en les ancrant dans notre histoire et dans notre terreau qui, tous deux, ont fait notre différence.
Somme toute, remettre notre ville sur ses bons rails pour aller plus loin et dans de meilleures conditions !
Concernant le bilan du maire je dirai en résumé et donc de manière nécessairement schématique qu’on se trouve aujourd’hui en face :
- de services publics rognés (avec un personnel municipal compétent mais démobilisé) - d’une politique de la jeunesse stagnante malgré des potentiels professionnels élevés - d’un urbanisme inadapté aux besoins et qui privilégie trop la densité sur une nécessaire meilleure occupation de l’espace - d’une politique de communication gadgétisée et à l’image de la « barbe à papa ». - d’une vie quotidienne délaissée avec une propreté insuffisante pendant 5 ans jusqu’à ce que la mairie renforce enfin ses moyens à la veille des élections - d’un sentiment d’insécurité croissant accompagné d’un mal de vivre en forte augmentation - d’un quartier de l’hôtel de ville complètement abandonné à côté d’un Pont de Bois engourdi par des promesses vagues et non datées - d’une politique sociale peau de chagrin et surtout complètement déshumanisée - etc…
(on lira avec intérêt… le petit exercice auquel s’est livré Maryvonne Girard sur le programme 2001 et son exécution…)
Sans oublier
- une gouvernance distante et froide souvent insolente voire, à la limite, manipulatrice - une soumission communautaire (à LMCU) souvent désagréable parfois insupportable. - Et pour couronner le tout, des finances « asséchées » (je crains que le terme ne soit trop faible),
Et je m’arrête là… pour aujourd’hui par le constat d’un maire qui dit vouloir construire l’avenir tout en employant les méthodes et en se fixant les objectifs de l’EPALE d’il y a plus de 30 ans !
A ce stade et pour l’avenir, compte tenu d’une situation financière préoccupante dans les prochaines années, et dans l’attente d’un audit,
si on peut conforter certaines politiques comme celles de l’enfance, les services aux personnes dépendantes ou l’insertion des personnes handicapées, si on doit donner plus de moyens à des politiques lancées ou ébauchées en matière de développement durable, d’économie solidaire ou d’écologie au quotidien,
il faut changer le braquet pour la jeunesse, rééquilibrer les sports en lien avec la jeunesse, réactiver la vie associative dans les quartiers, renforcer les mesures et les moyens pour davantage de sécurité (sans dédouaner l’Etat), rompre avec la politique d’urbanisme développée depuis 5 ans, redonner de l’humain au social et de la convivialité contre toutes les solitudes dans tous les rouages de notre vie collective.
Il n’y a pas d’incompatibilité entre mieux occuper l’espace pour mieux répondre aux besoins de logements et conserver de l’espace pour tous.
Il y a complémentarité entre redonner toute sa place à la jeunesse et laisser toute leur place dans notre ville aux citoyens plus âgés porteurs et riches d’expérience.
Il faut recommencer à rêver à innover et à refaire de TOUS les villeneuvois les artisans de leur ville :
- une « remise sur le métier » d’un « Vrai Centre Ville pour Villeneuve d’Ascq » en lien et avec l’aide de LMCU, qui doit donc conserver des moyens financiers, - une politique volontariste pour mettre les NTIC à la disposition de tous les citoyens de tout âge et de toute condition. - un retour aux valeurs de « Villeneuve d’Ascq-technopole » dans une relation plus étroite avec les universités et les entreprises - la remise en chantier, la réanimation ou le développement de lieux dans les quartiers de rencontres, d’activités, de services, de convivialité et de lutte contre la solitude et ce, dans des équipements existants (ou à transformer) associatifs ou municipaux - une volonté de rééquilibrer en terme d’équipements les quartiers nord de la ville par rapport au sud, des quartiers qui n’ont pas spécialement été gâtés depuis 6 ans.
On comprendra que je ne cite là que quelques exemples significatifs pour l’après 2008 parmi beaucoup d’autres aujourd’hui dans nos dossiers.
J’ai et nous avons des dizaines et des dizaines de pages de propositions simples, de bon sens, originales ou innovantes qui, le moment venu, feront l’objet d’un document en forme de contrat avec les villeneuvois et qui sera adressé à tous les électeurs villeneuvois.
Sauf question de votre part, je ne rentrerai donc pas ce matin davantage dans le détail sinon en vous remettant, à titre d’exemple, un document sur l’urbanisme et le logement qui a été très travaillé par un groupe autour de Michèle Werrebrouck et qui continuera a être affiné durant les 2 prochains mois de campagne jusqu’à sa remise chez l’imprimeur.
J’en ai, je vous l’assure, d’ores et déjà, d’autres, au moins aussi « fouillés » sur les autres thèmes évoqués.
Nos militants y travaillent depuis plus d’un an en lien avec les villeneuvois.
C’est une de mes grandes fiertés, que de lire et d’engranger le fruit de leurs centaines d’heures de travail.
2) une gouvernance nouvelle, autrement dit une gouvernance à l’opposé du système actuel voulu et imposé par le maire actuel. Nous proposons des conseils de quartiers revalorisés, encore plus représentatifs de tous les villeneuvois, informés de tout (comme d’ailleurs devront l’être tous les élus) et parfaitement intégrés dans le processus de décision municipale.
Nous proposons aussi de relancer de multiples structures de concertation et de co-gestion mises en sommeil ces dernières années dans les équipements et pour les services publics.
Un conseil des anciens sera sans doute créé ainsi qu’un ou des conseils de jeunes à l’échelle de la Ville ou des quartiers.…
Nous y reviendrons le moment venu dans nos projets…
3) Une équipe nouvelle, diversifiée et soudée.
- Nouvelle parce qu’il y aura sans doute peu l’élus sortants sur notre liste, - Diversifiée parce que nos candidats viennent de partout et sont à l’image d’une grande partie des villeneuvois. - Soudée autour d’un contrat citoyen que je passerai avec chacun d’entre eux portant sur leur travail, leur présence sur le terrain, notre éthique commune, le respect réciproque qu’on se doit, le dévouement qu’ils doivent aux citoyens qui les auront désignés et les conditions matérielles d’exercice de leur fonction.
4) L.M.C.U.
Je l’ai dit et je le répète : sans un changement en profondeur de LMCU, rien ne pourra vraiment changer dans nos communes.
LMCU n’est plus la CUDL et encore moins un syndicat intercommunal.
Si je suis élu je militerai avec, je le sais, beaucoup d’autres pour un nouvel exécutif qui rompra avec un système qui a certes eu ses grandeurs et ses résultats mais qui est arrivé au bout de son cycle. (L’affaire du grand stade en est une parfaite et triste illustration).
LMCU sera un jour sans doute une super commune, dont les éléments, les communes, seront respectées et encouragées dans leurs différences car c’est de l’addition de ces différences que naîtra une plus grande richesse collective.
On n’a pas fini d’en parler, compte tenu en particulier de sa situation budgétaire à la veille de décider ou non d’un grand stade très coûteux !
Stratégie et plan de campagne
« Ensemble pour Villeneuve d’Ascq 2008 » a fait, fait et fera campagne sur ses idées, ses valeurs et ses projets.
- avec, aujourd’hui, un soutien exprimé par plus de 1600 citoyens en 15 jours - avec, demain, des réunions de quartier et des réunions thématiques - avec le 30 novembre un grand Rassemblement à Marianne qui ne passera pas inaperçu. - Avec le 3 mars, un grand meeting de clôture de campagne où, je vous l’assure, nous serons 1 000. Nous sommes, que cela plaise ou non à nos collègues socialistes un pivot sinon le pivot de cette campagne électorale.
Nous le montrerons jusqu’au jour du vote ce qui ne veux pas dire (contrairement aux socialistes) que nous prétendons dominer cette campagne !
En même temps donc, notre porte reste ouverte à tous jusqu’à la publication de notre liste pour des accords peut-être, mais surtout des discussions sur nos projets ce qui facilitera des accords au soir du 9 mars, (des discussions naturellement accompagnées d’un code de bonne conduite pour la campagne).
Ces discussions sont programmées avec le parti des verts pour le début décembre.
Elles sont possibles avec le PCF, les forces anti-libérales, le PRG et le MRC. Elles ne sont pas impossibles avec le MODEM Elles sont peu probables, (malheureusement) avec le PS, compte tenu de ce que j’entends du maire et de son cabinet.
Dans tous les cas, j’aurai le souci de contribuer à assurer la meilleure représentation possible de tous les villeneuvois dans leur conseil municipal futur.
Au soir du 1er tour, le 9 mars, sur la base des choix exprimés par les villeneuvois, par leur vote, des alliances seront possibles sur la base d’une plateforme programmatique qu’il faut donc commencer à préparer :
Avec qui ? : C’est simple : avec tous ceux qui le voudront et qui se seront comporté correctement dans la campagne électorale.
Après le 2ème tour, je le répète, si je suis en position de le faire et donc si je suis maire, je proposerai à tous les élus de participer à l’action municipale avec de réelles délégations et pour certains des fonctions exécutives pleines et entières (sans exigence de « soumission »).
Ce ne sera sûrement pas simple. Je ne serai pas un maire caméléon pas davantage qu’un maire autoritaire.
Mais je serai, si les villeneuvois m’accordent leurs suffrages un maire fort de ses convictions et décidé à additionner des différences, celles de tous les villeneuvois au nom de ce principe aujourd’hui bien connu « Il n’est pas nécessaire d’être d’accord sur tout pour bien travailler ensemble au service de tous ».
Voila ce que je voulais vous dire en introduction avec un texte écrit que je vais vous remettre avant de répondre à vos questions.
Gérard CAUDRON Le 24 novembre 2007
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"Il n'est pas nécessaire d'être d'accord sur tout pour bien travailler ensemble au service de tous!" |
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